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行業新聞

晉能電力郭起旺到容海發電現場辦公

1月28日,晉能控股電力集團副總經理郭起旺到容海發電現場辦公。

郭起旺等深入中央集控室、鍋爐頂部、煤棚等現場,實地了解容海發電當前機組運行、四單一表、燃煤供應、供熱保障、疫情防控等情況。

在隨后召開的座談會上,郭起旺聽取了容海發電董事長霍雷鈞就容海發電年度主要指標完成情況、2021年生產經營計劃及公司“降、減、提”工作、未來五年發展戰略思路、當前面臨主要困難的匯報,并與參會的容海發電各部門、各專業負責人進行了交流。

柴油發電機廠家消息:郭起旺對今后的工作提出八點要求,一是嚴防死守保安全。當前安全生產工作總體面臨著嚴峻的形勢和挑戰。安全工作不能有絲毫放松,絕對不能掉以輕心。要突出現場管理,做到心中有數、常抓不懈,公司領導要親自了解、親自布置、親自安排,確保職工人身安全;二是扎扎實實搞生產。要對標一流,做好設備治理,避免跑冒滴漏,降低發電煤耗及廠用電率;統籌好環保、安全、生產工作,將燃料成本、環保成本等可控再控;要掌握電力市場現貨交易規則,算好經濟賬;三是多措并舉抓經營。爭取周邊工業用電、用熱、用汽市場,提高粉煤灰綜合利用率,鎖定用戶,簽訂長期合作協議;四是全力以赴盯燃料。控制燃料成本,把好燃煤質量關,做好燃煤摻配的“大文章”;五是一心一意謀發展。繼續跟進周邊新項目建設動向,做好長遠打算,為“后來人”提供可持續發展之路;六是齊心協力創環境。突出情感營銷,隨著襄垣縣經濟開發區的發展以及與潞安化工集團的業務往來,為公司后續發展取得強有力支撐;七是毫不放松防風險。要貫徹落實黨的十九屆五中全會和省“兩會”精神,按照晉能控股集團決策部署,嚴防13類重大風險,牢牢守住安全、穩定、輿情、環保、金融、投資決策、疫情防控等八條“紅線”;八是提高認識講政治。晉能控股電力集團的成立,對所屬發電企業提出了更專業、更嚴格的管理要求。容海發電公司要提高認識,積極發揚西白兔電廠光榮傳統,提高標準、轉變作風、統一思想,真正做到“一條心、一家人、一個目標、一個工作主線、一個引領”,齊心協力,再創輝煌。

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